עשור של תרדמה
בשנת 2013, הדירקטוריון של רנסאס התרענן, עם מנהלים בכירים מענקיות הרכב טויוטה וניסאן, והיסאו סקוטה, בעל ניסיון רב בשרשרת האספקה של חלקי רכב, התקשר למנכ"ל החדש, וסימן ששינוי גדול באופק. .
על מנת להקל על העומס, Sakuta Hisao החליט לתת לרנסאס "הרזיה" ראשונה.פיטורים בהיקף של 2,000 אנשים הם רק עסק מתאבן, לא רווחי בזה אחר זה כדי להרגיש את האוויר הקר:
עסקי מודמי ה-LTE לטלפונים ניידים דור 4 נמכרו לברודקום, מפעל חיישני ה-CMOS למצלמות טלפונים ניידים נמכר לסוני, ועסק ה-IC של מנהלי התצוגה לצגים נמכר ל-Synaptics.
סדרה של מכירה פירושה שרנסאס יצאה לחלוטין משוק הסמארטפונים, ומתמקדת מחדש בחוזקה המסורתית: MCUs.
MCU ידוע בדרך כלל כמיקרו-בקר, ותרחיש היישום הגדול ביותר הוא רכב.MCU לרכב תמיד היה העסק הרווחי והמועיל ביותר עבור רנסאס, ותופס כמעט 40% מהשוק העולמי.
תוך התמקדות מחדש ב-MCUs, Renesas התארגנה במהירות ב-2014 כדי להשיג רווחיות לאחר ההקמה.אבל לאחר צחצוח שומן חסר תועלת, איך לבנות שריר הופך לאתגר חדש.
עבור מכשירי MCU בנפחים קטנים ומרובים, סל מוצרים חזק הוא הבסיס של הבסיס.2015, השלמת המשימה ההיסטורית של Hisao Sakuta פרש, רנסאס לא הובילה לא מוליכים למחצה ולא לשרשרת אספקת הרכב Wu Wenjing, שהוא טוב רק בדבר אחד: מיזוגים ורכישות.
בראש תקופת Wu Wenjing, רנסאס רכישות רצופות של חברת Intersil האמריקאית (Intersil), IDT, חברת Dialog הבריטית, כדי לפצות על שבבי ניהול החשמל, רשתות אלחוטיות ושבבי אחסון נתונים, תקשורת אלחוטית על הלוח הקצר.
בעודה יושבת איתן במנהל ה-MCU של הרכב, חדרה רנסאס גם לתחום השליטה התעשייתית, נהיגה חכמה, טלפונים חכמים, מסיבה מטסלה לאפל, כל המנהיגים הכוכבים.
בהשוואה לרנסאס, הדרך של סוני להתאוששות הייתה מפותלת יותר, אבל הרעיון זהה.
הליבה של תוכנית הרפורמה "One Sony" של Kazuo Hirai היא פלייסטיישן מחוץ למוצרי המסוף, כגון טלוויזיות, טלפונים ניידים, מחשבים ניידים, כדי לעשות את ההשתתפות הטיטולרית במלחמה יכולה להיות, להפסיד לקוריאנים זו לא בושה.
במקביל, השקענו את משאבי המו"פ המוגבלים שלנו בעסקי ההדמיה הדיגיטלית, המיוצגים על ידי שבבי CIS, כדי להשתתף בגל המסופים הניידים כספק רכיבים.
שבב CIS (חיישן תמונה CMOS) הוא מכשיר אלקטרוני הממיר תמונות אופטיות לאותות חשמליים, ומהווה חלק הכרחי בסמארטפונים, הידוע בכינויו ה"תחתית".2011, ה-iPhone 4s בפעם הראשונה באמצעות Sony IMX145, הרעיון של CIS החל לרחוש.
עם אפקט ההדגמה של אפל, מסדרת S7 של סמסונג ועד לסדרות P8 ו-P9 של Huawei, שבב CIS של סוני כמעט הפך לסטנדרט דגמי דגל.
עד שהציגה סוני לראשונה את חיישן התמונה ה-CMOS המשולש שלה בכנס ISSCC ב-2017, הדומיננטיות הייתה בלתי ניתנת לערעור.
באפריל 2018, הדו"ח השנתי של סוני סיים עשור של הפסדים עם הרווח התפעולי הגבוה ביותר אי פעם.Kazuo Hirai, שהודיע שהוא פורש מתפקיד המנכ"ל לא מזמן, הבליח חיוך מיוחל.
בניגוד למעבדים ומעבדי GPU, המסתמכים על אינטגרציה להגברת כוח המחשוב, רכיבי MCU ו-CIS, כ"שבבים פונקציונליים", אינם דורשים תהליכים מתקדמים, אך יש להם דרישות גבוהות יותר לאמינות ועמידות, ונשענים במידה רבה על הניסיון המצטבר של המהנדסים וניסיון רב. כמות הידע השקט בתהליך העיצוב והייצור.
במילים אחרות, הוא מסתמך במידה רבה על אומנות.
בהשוואה ל-high-end CIS של סוני עדיין צריך יציקה TSMC, מוצרי ה-MCU של Renesas תקועים לרוב ב-90nm או אפילו 110nm, סף הטכנולוגיה לא גבוה, וההחלפה איטית, אבל מחזור החיים ארוך, והלקוחות לא יהיו. מוחלפים בקלות ברגע שהם בוחרים.
לכן, אמנם שבבי הזיכרון של יפן הוכו על ידי דרום קוריאה, אבל בשבב האנלוגי כנציג השיח התעשייתי, יפן כמעט ולא עקפה.
כמו כן, בעשור התרדמה שלהם, גם רנסאס וגם סוני אימצו רגל עבה מספיק כדי לעמוד עליה.
לתעשיית הרכב היפנית עצמה יש מסורת של "לא לתת לזרים בשר אפילו בסיר רקוב", וכמעט 10 מיליון מכירות המכוניות של טויוטה סיפקו לרנסאס זרם קבוע של הזמנות.
עסקי הטלפון הנייד של סוני, אם כי רב שנתי במטוטלת, אבל בגלל שבב CIS קשה להחליף את העמדה, כך שסוני עדיין יכולה במסוף הנייד של הרכבת האחרונה להמציא כרטיס תחנה.
מאז המחצית השנייה של 2020, מחסור חסר תקדים בבצורת ליבה תפס את העולם, עם מספר תעשיות שנסגרו בגלל שבבים.כאי שהוזנח מזמן בתעשיית המוליכים למחצה, יפן שוב על הבמה.
זמן פרסום: 16-7-2023