order_bg

חֲדָשׁוֹת

Revival: A Decade of Japanese Semiconductors 01.

באוגוסט 2022, שמונה חברות יפניות, כולל Toyota, Sony, Kioxia, NEC ואחרות, הקימו את Rapidus, הצוות הלאומי של יפן לדור הבא של מוליכים למחצה, עם סובסידיה נדיבה של 70 מיליארד ין מממשלת יפן.

"Rapidus" לטינית שפירושה "מהיר", המטרה של חברה זו היא ללכת יד ביד עם TSMC ולהשיג את הלוקליזציה של תהליך ה-2nm בשנת 2027.

המשימה האחרונה להחיות את תעשיית המוליכים למחצה של יפן היא שהחברה הוקמה בשנת 2002, בילדה וסמסונג 10 שנים לאחר הקרב, היו הדרום קוריאנים היכו עד לפשיטת רגל, החלק האחרון של החפצים נארז במיקרון.

ערב הפיצוץ של אותו שוק מסופים ניידים, כל תעשיית המוליכים למחצה היפנית הייתה בדילום גדול.כפי שנאמר, המדינה מצערת את המשוררים, ופשיטת הרגל של אלפידה הפכה למושא לעיסה חוזרת ונשנית בעולם התעשייתי, ובשל כך נולדה שורה של ספרות צלקות מוליכים למחצה המיוצגים על ידי "ייצור אבוד".

במהלך אותה תקופה, פקידים יפנים ארגנו מספר תכניות התגברות ותחייה, אך עם מעט הצלחה.

אחרי 2010, סבב חדש של צמיחה בתעשיית המוליכים למחצה, חברות השבבים היפניות שהיו פעם בעלות עוצמה נעדרות כמעט ביחד, היתרון של התחום על ידי ארצות הברית, דרום קוריאה וטייוואן מחולקים כולם.

מלבד חברת שבבי הזיכרון Kioxia, שכבר הוכנסה לכיס על ידי Bain Capital, הכרטיסים האחרונים שנותרו בתעשיית השבבים היפנית הם Sony ו-Renesas Electronics.

במהלך שלוש השנים האחרונות, המגיפה העולמית שהונחה על הביקוש הצומק לאלקטרוניקה צריכה הייתה אמורה להיות שפל עבור תעשיית השבבים.בשנת 2023, תעשיית המוליכים למחצה העולמית עדיין נמצאת בתחתית בצד השלילי של המחזור, אבל יפן הובילה את כל האזורים האחרים בפברואר, והובילה בהשגת התאוששות במכירות, וככל הנראה תהיה האזור היחיד מחוץ לאירופה שישיג צמיחה השנה.

אולי זה ההתאוששות של חברות השבבים היפניות, יחד עם הדרישה לאבטחת שרשרת האספקה, המניעה את לידתה של תוכנית התחייה הגדולה ביותר אחרי אלפידה ראפידוס, שיתוף הפעולה שלה עם יבמ נחשב גם ל"חזרתה של יפן לתעשיית ייצור המוליכים למחצה המתקדמת בתעשיית המוליכים למחצה. סיכוי, אבל גם ההזדמנות הטובה ביותר".

מה קרה לתעשיית האלקטרוניקה היפנית מאז 2012, כשבילדה פשטה רגל?

שחזור לאחר אסון

פשיטת הרגל של בילדה ב-2012 הייתה אירוע ציון דרך, שמקביל לו הייתה הקריסה המוחלטת של תעשיית המוליכים למחצה ביפן, כאשר שלוש הענקיות פנסוניק, סוני ושארפ הניבו הפסדי שיא, ורנסאס עומדת על סף פשיטת רגל.רעידת האדמה הדרמטית שהולידה פשיטת רגל זו הביאה גם אסונות משניים מרחיקי לכת לתעשייה היפנית:

אחד מהם הוא דעיכת מותג הטרמינלים: הטלוויזיה של שארפ, המזגן של טושיבה, מכונת הכביסה של פנסוניק והטלפון הנייד של סוני, ענקיות האלקטרוניקה הצרכניות כמעט כולן הצטמקו והפכו לספקיות חלקים.הטרגי ביותר הוא סוני, מצלמה, ווקמן, סרט אודיו וטלוויזיה היתרונות הללו של הפרויקט, בזה אחר זה בלוע של האייפון.
השני הוא קריסת שרשרת התעשייה במעלה הזרם: מהפאנל, הזיכרון ועד לייצור השבבים, יכולים להפסיד בקרב הקוריאנים שהפסידו בעצם.לאחר שהרג את שבבי הזיכרון היפנים, והותיר רק Toshiba הבזק שתיל, התוצאות של השינוי של Toshiba של חסימת כוח גרעיני יחד עם ההשפעה של הונאה פיננסית, עסקי זיכרון הפלאש שונה לקיוקסיה, נמכר בבכי של Bain Capital.

רפלקציה אקדמית קולקטיבית באותו זמן, המגזר הרשמי והתעשייתי היפני השיק גם סדרה של עבודות שחזור לאחר אסון, אובייקט השחזור הראשון הוא אחיה הקשה של Billda: Renesas Electronics.

בדומה לבילדה, Renesas Electronics שילבה את עסקי המוליכים למחצה של NEC, Hitachi ומיצובישי בנוסף ל-DRAM, והשלימה את עבודת האינטגרציה באפריל 2010, והופיעה לראשונה כחברת המוליכים למחצה הרביעית בגודלה בעולם.

ביפן החמיצה את עידן האינטרנט הנייד של חרטה, הרכישה הכבדה של Renesas של חטיבת המוליכים למחצה של נוקיה, מתכננת לשלב אותה עם קו מוצרי מעבדים משלה, ברכבת האחרונה של גל הטלפונים החכמים.

אבל העלות של כסף כבד להשלמת הכרטיס היא הפסד חודשי של 2 מיליארד ין, עד שנת 2011, פרוץ תאונת תחנת הכוח הגרעינית הראשונה ביפן בפוקושימה, שהונחה על מרכז הכובד של הייצור של השיטפונות בתאילנד, ההפסד של רנסאס הגיע ל-62.6 מיליארד. ין, חצי רגל לתוך פשיטת רגל ופירוק.

האובייקט השני של השחזור היה סוני, שנחשבה פעם על ידי ג'ובס כמודל לתעשיית האלקטרוניקה.

ניתן להגדיר את החסרונות של סוני עד כדי זלזול ביכולות התוכנה, שהיא אחת הבעיות הנפוצות של תעשיית האלקטרוניקה היפנית.הן מותג המיזם המשותף שלה עם אריקסון והן הסמארטפונים של סוני הוכרזו כמייצרים את הטלפונים החוויית המשתמש הגרועה ביותר עם החומרה הטובה ביותר.

בשנת 2017, ה-Xperia XZ2P, ששוקל חצי קילו, הוא שיאה של ה"חומרה" הזו.

בשנת 2002, הטלוויזיה העסקית של סוני החלה לסבול הפסדים, ווקמן נחנק ישירות על ידי האייפוד, ואחריו מצלמות דיגיטליות, טלפונים חכמים בזה אחר זה נפלו על המזבח.2012, ההפסדים של סוני הגיעו לשיא של שנה קלנדרית של 456.6 מיליארד ין, שווי השוק של 125 מיליארד דולר משיא שנת 2000 הצטמק ל-10 מיליארד דולר, כאן נולדה גם מכירת המם של הבניין.

למרות ששתי החברות מוכות בחולים, בשנת 2012, זה כבר התחתית של אינספור הקלפים המעטים של תעשיית האלקטרוניקה היפנית.

1

באפריל 2012, קזואו היראי נכנס לתפקידו כמנכ"ל סוני, ובאותו חודש הכריז על תוכנית האינטגרציה "One Sony" הכלל-קבוצתית.בסוף השנה קיבלה רנסאס הזרמת הון של 150 מיליארד ין מתאגיד החדשנות התעשייתית של יפן (INCJ), קרן מעין ממשלתית, ושמונה לקוחות גדולים, כולל טויוטה, ניסאן וקנון, והודיעה על הארגון מחדש. של העסק שלה.

צעדי המוליכים למחצה של יפן לצאת מהשפל החלו ללא מוצא.


זמן פרסום: 16-7-2023