כשוק הקטגוריה היחיד הגדול ביותר עבורמוליכים למחצה, לשוק הזיכרון יש תכונות פיננסיות שקשה לקבל עם מוליכים למחצה אחרים ופסיביות, ולכן מוסדות ואנשים רבים מודאגים מאוד לגבי:
משתמשי קצה, סוכנים, סוחרים ומפעלים מקוריים, אז יש ניתוח שוק ענק וניתוח חזוי של החלל, אירופה, ארצות הברית, יפן עקב יציאה משוק האחסון הייצור ארוך יחסית, חוסר במוסדות מפורטים מאוד, טייוואן וסין. יש כמה מוסדות טובים מאוד.
מכיוון שיש יותר מדי מידע על ניתוח שוק, אנשים מקבוצות אינטרס שונות, כמו מנכ"ל מפעל המודולים, מנהלי מפעל החלקיקים המקוריים ואפילו בכירי יצרני המסופים ישמיעו קולות שונים.כיצד לשפוט את הקול האמיתי של השוק יש לנתח באופן מקיף: כולל היצע - קיבולת ומלאי מקורי של המפעל;מלאי ערוץ;מלאי מסוף;זה כולל גם ביקוש - ביקוש מיצרני קצה, מטלפונים ניידים ומוצרי צריכה, שרתים ומכוניות.
1. יצרני OEM מיינסטרים גדולים
מוצרים גדולים מאמצים בעיקר את היקף הרכש הכולל, שואפים לאספקה ישירה למפעל המקורי באמצעות גלגול תחזית ומשיגים מחירים טובים יותר באמצעות אצווה.
בדרך כלל שלושה אספקה בו זמנית, 60%;30%;10% או שיעור מניות אחר, בהתאם למגמת המחיר ויכולת האספקה כדי להתאים את יעד הרכש לטווח הקצר.כמו כן, ננקוט פעולות רכישה כגון עיכוב הזמנה וביטול בהתאם לביקוש בשוק.
בסך הכל, הרכש של Oems גדול הוא למעשה קבוע, ומרחב ההתאמה קטן יחסית, רובם עתודות אסטרטגיות ורכש אסטרטגי באמצעות מידע התאמת המחיר המקורי, מידע על העלאת מחירי סוכנים וערוצים נוספים, למעשה, יותר יישום רכש שלב אחר שלב.
בעיקרון, תפוס באופן גס את המגמה של השוק, שמרו על קשר הדוק עם המפעל המקורי, והימנעו מלהתחרפן על ידי המפעל המקורי והסוכנים, שבעצם יכולים להיות יציבים בצד ההיצע.
באופן דומה, הגדולOEMהוא בעצם לא המקור לסחורות ערוץ לא ידועות, בנוסף לשיקול של איכות, אותו הדבר הוא AVL והכנסת ספקי מערכות גישה קפדניים היא גם מחסום ענק, כמובן, אין אינטרסים של ספקים אחרים.
מפעלים גדולים עדיין מתעניינים יותר במידע על מחירים עתידיים, וכמובן שלמפעלים גדולים יש גם ערוצי מידע מקוריים של מפעלים וסוכנים ללא הפרעה.
2. יצרני מסוף ערוצים
בנוסף ל-Oems גדולות, הרבה Oems קטנות ובינוניות בשוק, רוב היצרנים נמצאים בעיקר דרך נקודת המחזור הקצר, תוך שיתוף פעולה עם חלק ממצב הזמנת הסוכנים, כדי לענות על צרכי הלקוחות.
מכיוון שהמחיר המאוחסן משתנה בתדירות גבוהה, הקושי לשלוט במידע על מחיר הספוט הוא הרבה מעבר לזה של Oems גדולות.
הטרמינל צריך להיות בעל תחושת מחיר רגישה יותר של המוצר, כי ערוצי האספקה העיקריים, ספקי ספוט נולדים ציידי מחירים, ולכן לטווח ארוך בשוק הספוט עוסקים בקנייה ומכירה כדי להרוויח את ההפרש בספק יותר קשה להבין ולנתח.
קודם כל, הרכישה צריכה להבין את המחיר העתידי, המחיר של הסוכן הכללי מתעדכן אחת לחודש במהירות המהירה ביותר ברבעון, יחסית, קשה מאוד לקבל את מחיר הסוכן העדכני ביותר, ניתן להשוות אותו לפי המחיר בתחילת הרבעון.
שנית, הרכש כדי להבין את מצב המלאי בשוק, זה מאוד חשוב, כמו מלאי OEM יהיה גבוה כאשר השוק יזרוק סחורה לשוק, יוביל לשינויים במחיר השוק, איך לדעת את זריקת השוק מידע, הוא גם הדרישות הבסיסיות של רכש.
לבסוף, יש צורך להבין את מדיניות הניהול של המפעל המקורי בערוץ, הסחורה הכללית המפעל המקורית מוגבלת, ספקים נקודתיים רבים לא מקבלים סחורה, תוביל גם לעליית מחירים זמנית, כמובן, מגמת המחירים לטווח ארוך היא מגמת ביקוש מאקרו וקטגוריה.
סוחרי ספוט ללא ספק רגישים יותר לשוק ולמחירי הקבוצה, כיצד להשיג מידע נוח יותר ליצרני הקצה, כיצד לסנן את היכולת והנכונות של רמות שונות של סוחרי ספוט, למצוא שותפים ארוכי טווח, ולגבש את הטובים ביותר אסטרטגיית רכש, היא צורך מאוד בעבודת חוכמה וסיבולת.
זמן פרסום: 24 ביולי 2023