תכונות המוצר

בשם צוות ההנהלה הוא סיכם בשלוש נקודות את ההחלטות המרכזיות שהתקבלו במהלך השנים.

- יצירת ערך רב יותר עבור הלקוחות שלנו על ידי פתרון אתגרים חשובים בהווה ובעתיד.

- עבודה כדי להפוך את המחשוב האדפטיבי למעצים יותר עבור יותר חדשנים על ידי הפיכת הפלטפורמה שלנו לקלה יותר לשימוש.

- בניית תרבות עבור Xilinx המאפשרת לעובדים בודדים ולצוותים לצמוח במקביל.

כמנכ"ל של חברה נרכשת, לא קל להעריך את הישגיו של ויקטור פנג בשלוש השנים האחרונות, אבל מלבד כרטיס הדו"ח הזוהר של סלריס, יש כמה פרטים על הרכישה שאפשר להתענג עליהם, האחד הוא שסלריס יהיו שני חברי דירקטוריון שיצטרפו לדירקטוריון AMD, ובכך להבטיח את המשכיות הפעילות העסקית של סלריס בעתיד.השני הוא שהמחיר לרכישת Xilinx הוא 35 מיליארד דולר, שזה יותר מפי שניים מהמחיר של אינטל את אלטרה (אינטל עיכבה את העסקה יותר מחודש ונתנה למחיר לעלות מ-130 ל-167, אז אני חושבים שאינטל הפסידה כסף).

מול התקשורת בתקופה כל כך רגישה, ויקטור פנג, שכבר אישר שהוא יצטרף ללוח העתידי של AMD, נאלץ בהכרח לדבר על התוכניות שלו לאחר המיזוג, שהראשונה שבהן היא כמובן העתיד של רכיבי ה-FPGA.אנשים רבים שמודאגים לגבי Celeris ו-FPGAs חוששים שאחרי רכישת Celeris, FPGAs יידחקו לשוליים או יהפכו למעבדים משותפים עבור CPUs במרכז הנתונים.

בהקשר זה אמר ויקטור פנג כי שוחח עם ליסה סו, AMD מייחסת חשיבות רבה לעסקים השונים של סלריס ויש לה מחויבות חזקה מאוד לשווקי הלקוחות והאפליקציות הקיימים כך שהם לא צריכים לדאוג לגבי כל שינוי, העתיד של החברה תמשיך לתת תמיכה בהיבטים אלו של השוק והלקוחות כבעבר.כמובילה החוקית בשוק, בין אם ב-FPGAs ובין אם ב-SoCs אדפטיביים או ב-ACAP, בין אם זה Xilinx או AMD בעתיד, אסטרטגיית הליבה היא להניע צמיחה ולהמשיך לחדש.וויקטור פנג מאמין שהתוצאה הפוכה ממה שאנשים חששו, ככל שיעבור הזמן, "נגלה שעם אפקט קנה מידה כזה והשקעה במחשוב אדפטיבי, ב-FPGAs, רק נחדש יותר, נחדש מהר יותר ונשרת השוק והלקוחות טובים יותר".

בהתייחסו לראשונה לתקשורת הסינית על המיזוג, אמר ויקטור פנג, בכיר לשעבר ב-AMD, "המשולבות של AMD ו-Xilinx תהיה חברה גדולה משמעותית ויהיו לה מניעי צמיחה חזקים יותר.יתרה מכך, אנו נהיה בעמדה מצוינת להרחיב עוד יותר את המערכת האקולוגית והשותפויות שלנו.יחד עם זאת, השילוב שלנו יאפשר לשתי החברות להגביר עוד יותר את תנופת הצמיחה של המוצרים והפלטפורמות הקיימות שלהן.הרחבת השותפויות והמערכות האקולוגיות תוביל למעגל טוב, אשר בתורו ייצור ערך גבוה יותר ללקוחותינו ויאפשר לנו לקבל יותר לקוחות למוצרים ולפלטפורמות שלנו".

כפי שהוזכר בתחילת המאמר, עם רכישת צמד ה-FPGA על ידי שתי ענקיות ה-CPU, נוף המחשוב ההטרוגני התגבש, ובנוגע לרכישת Arm על ידי מובילת ה-GPU NVIDIA, שלושת המחנות חזקים מתמיד, וכן עתיד המחשוב הוא כעת מרוץ בעל שלוש רגליים.השילוב של רכישת טכנולוגיות מפתח והשגת גישה ללקוחות ולמערכת האקולוגית היא דרך יעילה לחסוך זמן ומשאבים רבים.הצד השני של המטבע הוא הצורך בקנה מידה מול יריבים רבי עוצמה כדי להצמיח את כוחם ולנצל טוב יותר את מגמת מערכות המחשוב ההטרוגניות.

ויקטור פנג בטוח שגם ל-AMD וגם לאינטל יהיו מעבדים, GPUs ו-FPGAs, אבל ל-AMD יהיה יתרון טכני ברור ב-GPUs ו-FPGAs, בעוד שביצועי ה-CPU ונתח השוק של AMD גדלו במהלך השנה או השנתיים האחרונות, ו- היתרון התחרותי המשולב כבר ברור מאוד.למרות ש-NVIDIA רכשה את Arm, היתרון המרכזי שלה הוא עדיין רק ב-GPU, המעבד שלו ישוחרר רק בעוד שנתיים, וחשוב מכך, "אין לו את הטכנולוגיה הייחודית של מחשוב אדפטיבי, אז לסלריס יש יתרון חזק מאוד בזה אֵזוֹר."לויקטור פנג יש ציפיות גבוהות מאוד למשמעות של ארכיטקטורת המחשוב האדפטיבי שהוא תומך בו מאוד בעתיד של תחרות הטרוגנית.

במבט קדימה, ויקטור פנג סיכם זאת עבור התקשורת והמשתמשים הסיניים: "הזמנים שאנו נמצאים בהם מרגשים מאוד עבור תעשיית המחשוב, הן כחברה עצמאית והן לאחר המיזוג שלנו עם AMD, נחדש מהר יותר ויותר כדי להסתגל אליו הצרכים של פיתוח נתונים ומאפשרים יותר פיתוח אפליקציות ועבודה ללא לאות לשיפור חייהם של אנשים."