תכונות המוצר

Ⅱ, צמיחה, טרנספורמציה, הגעה לסין, גני הפיתוח הצופים קדימה של ADI

לאורך ההיסטוריה של ענקיות הטכנולוגיה, נראה שנקודת ההתחלה של הצמיחה של כל ענק קשורה למחסן.

בחורף 1965, שני בוגרי MIT שכרו מחסן צנוע ליד בית הספר שלהם ובנו את אימפריית הטכנולוגיה שלהם, לבנה אחר לבנה, החל בייצור של מגברים תפעוליים בעלי ביצועים גבוהים.

כך התגבשה לראשונה ADI, ושני הבוגרים עם החלום היו המייסדים השותפים של ADI – ריי סטטה ומתיו לורבר.

כפי שניתן לראות מתחילת הסיפור, בימים הראשונים ADI לא ייצרה שבבים, אלא פיתחה מכשירים דיסקרטיים כמו מגברים תפעוליים להפקת אותות חשמליים מוגברים ומשופרים במדויק בתגובה לשוק המתפתח של אותה תקופה.

המפנה הגיע בשנות ה-70.

באותה תקופה, רכיבי מעגל משולבים הוצגו רק זה עתה ו-Ray Stata תפס מיד את המגמה הטכנולוגית.הוא האמין שעתיד האלקטרוניקה יתמקד יותר ויותר בטכנולוגיית מוליכים למחצה ושיותר טכנולוגיות ליבה ישולבו כדי להניע את כל תעשיית האלקטרוניקה קדימה.

עם זאת בחשבון, Ray Stata נחושה לבצע טרנספורמציה של מוליכים למחצה!

אבל איך השינוי של חברה יכול להיות כל כך פשוט?לדעת דירקטוריון החברה, זה היה מסוכן מדי לבצע את המעבר בתקופה שבה עסקי ADI פרחו והשוק החדש של מוליכים למחצה עדיין היה מלא מדי במשתנים לא ידועים.

ריי סטטה לא עצר שם.

בשל ההשקעה העצומה במוליכים למחצה, ריי סטטה החליט להשקיע בעצמו בעיצוב IC בלחץ הדירקטוריון, תוך שימוש כמעט בכל הונו כהימור.

ההיסטוריה הוכיחה שההחלטה של ​​ריי סטטה הייתה נכונה.

בשנת 1971, ADI השיקה את מגבר ההפעלה ליניארי IC FET ליניארי חתוך לייזר הראשון בתעשייה, ה-AD506, ואחריו כמה מוצרי מוליכים למחצה מתקדמים, המסמלים את תחילת השינוי שלו.

לאחר המעבר, ADI העבירה את מוקד המחקר והפיתוח שלה לטכנולוגיות כגון ממירי אותות דיגיטליים לאנלוגיים, מגברים תפעוליים בעלי ביצועים גבוהים והתקני MEMS.

במקביל, עם מסחור מוצריה, ADI הרחיבה בהדרגה את עסקיה לאלקטרוניקה גלובלית לצרכן, תקשורת אלחוטית ומחשוב מידע, בעוד שמעמדה בשוק לשעבר במכשור תעופה וחלל ותעשייתי גם גובש והוגבר עוד יותר.

כשידי הזמן החליקו לעשור האחרון של המאה הקודמת, העולם היה בעיצומו של שינוי דרמטי בעידן המידע העולמי.

ב-1995, בצד השני של האוקיינוס ​​בארה"ב, סין יצאה לדרך אסטרטגית להפוך למעצמה טכנולוגית.

במסגרת זו החליטו ריי סטטה והחברה שלו להיכנס לשוק הסיני והקימו סניף בבייג'ינג ב-1995.

הצעד הקטן הזה של ADI אולי נראה בזמנו רק לרכוב על גל הזמנים, לבדוק ולחקור שווקים חדשים.אבל ADI נכנסה לנתיב הפיתוח המהיר יחד עם שותפיה הסיניים ל-25 השנים הבאות.עבור Zhao Yimiao, זה היה מסע של חדשנות טכנולוגית וגילוי עם השותפים שלנו.

ההזדמנות הייחודית של השוק הסיני היא במהירות ובנפח שלו;ADI מעריכה לא רק את נתח השוק אלא גם את הצרכים של שוק זה.

"המהירות והנפח של כל הטכנולוגיות המיושמות בסין שונות ממדינות ואזורים אחרים."ג'או יימיאו קונן.

לדעתו, מהירות היישום והחדשנות של הטכנולוגיה בסין היא הרבה יותר מהירה מאשר במדינות אחרות, ועלינו להגיב במהירות מהירה ולקחת בחשבון גם את הדרישות המיוחדות של השוק הסיני.

באמצעות טכנולוגיית פתיחת טביעת אצבע כדוגמה, גודל השוק של המנעולים האלקטרוניים של סין בשנת 2018 הוא כ-400 מיליון, גם אם רק 10% מהמנעולים האלקטרוניים מיושמים על פתיחת טביעת אצבע, זה יביא לגודל שוק של 40 מיליון יחידות.

בהתבסס על מהירות ונפח שאין שני להם, לא ניתן להפריז בחשיבותו של השוק הסיני לפיתוח הכולל של ADI.

"אז יש לנו צוות חזק מאוד, מאוד מגיב של מהנדסי יישומים הפרוסים ברחבי סין.יש לנו גם מהנדסי יישומי מערכות מקבילים בכל תחום יישומים אנכיים, כולל צוותי פתרונות עבור מערכות תקשורת, תעשיות רכב, רפואה ותעשיות צרכניות", אמר Zhao Yimiao, "כדי לספק ללקוחות לא רק מוצרים מבוססי שבבים, אלא פתרונות הכוללים את כל המערכת, אפילו יחד עם תוכנה."

כיום, בסיס הלקוחות של ADI בסין גדל לכ-4,500 לקוחות ומהווה 22% מסך ההכנסות בשוק הסיני, מה שמציג צמיחה מואצת.

נכון לעכשיו, ל-ADI נוכחות עסקית רחבה בשוק העולמי, תוך התמקדות בשש טכנולוגיות עיבוד ליבה - חישה, מדידה, חיבור, כוח, פענוח ואבטחה - עבור מידע אנלוגי, עם נוכחות מקיפה באוטומציה תעשייתית, תקשורת, רכב, ואבטחה. מוצרי אלקטרוניקה ותעשיות רפואיות.

בהתייחס לתוצאות הכספיות של ADI לשנת 2019 שזה עתה הוכרז, הנתונים מראים שהחברה הפיקה כ-87% מהכנסותיה בשנה שעברה משווקי B2B בתעשיית התעשייה, התקשורת והרכב.

עיקר ההכנסות נפלו על השוק התעשייתי, שהיווה מחצית מסך ההכנסות עם נתח של 50% מההכנסות.שוק התקשורת והרכב היוו 21% ו-16% בהתאמה.

אין ספק שהתעשייה, התקשורת והרכב הם שלושת הכוחות המניעים מאחורי צמיחת ההכנסות והנוכחות הגלובלית של ADI.

III.25 השנים הבאות, שבהן מתנגשים גלים טכנולוגיים וכוח חדשניים

כיום, ADI לא מסתפקת רק ביכולות ובמאפיינים הטכניים שהיא הקימה, אלא גם רוצה להרחיב את גבולות הכשירות שלה.

מצד אחד, היא רוצה להמשיך ולהשיק מוצרים חדשניים יותר;מצד שני, היא גם רוצה לבנות מערכות מורכבות יותר המבוססות על הליבה המקורית שלה, בעזרת טכנולוגיות נקלטות חיצונית.

אין להכחיש שכל שלב בצמיחה והשינוי של ADI קשור קשר הדוק לרוח החדשנות הצופה פני עתיד, ומאפיינים אלה קבעו את ה-DNA של הפיתוח של ADI במשך כמעט 55 שנים מאז הקמתה.

בנוגע לאופי הצופה פני עתיד של הפיתוח של ADI, Zhao Yimiao מדבר על איך, עבור תהליכי מוליכים למחצה, הרצון לחדש דורש בהכרח הכנה צופה פני עתיד.

"המנהיגות של תהליך תוכל לקבוע את מהלך מחזור הפיתוח של 10 שנים."הוא הדגיש כי ADI כבר מזמן מייצרת טכנולוגיות מהירות גבוהות יותר, דיוק גבוה יותר וביצועים גבוהים יותר, לקראת הכנת הפיתוח.

במונחים של חדשנות במוצר, Zhao Yimiao מאמין שלטכנולוגיות ליבה יש בדרך כלל מחזור של חמש שנים, בעוד שלמוצרים יש מחזור של שנתיים עד שלוש.ההבנה וההצטברות לטווח ארוך של תחומי יישום שונים היא הבסיס ל-ADI לבניית מוצרים מוכווני עתיד.

למרות שהחקירה של טכנולוגיה עתידית היא יותר חיזוי והתפתחות בכיוון של פיתוח טכנולוגי, כמו הימור טכנולוגי.

אבל עבור ADI היום, זה אולי זהה למייסד השותף Ray Stata היה נחוש לשנות את תעשיית המוליכים למחצה, למרות שהזמנים והתעשיות השתנו באופן קיצוני, החקוקה ב-DNA של החברה היא אותה אינטואיציה נלהבת בשוק ונחישות נועזת.